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暑假期間孩子們待在家裡的時候一直一直吹冷氣11.gif

做媽媽的我心在淌血 電費又要漲了

不單單只是冷氣,只要有使用電就會擔心電費的問題

前陣子聽鄰居講說他一次換了很多家電


我以為是他發財了 結果他說是為了省電

老舊的家電太耗電了,他寧願一次痛也不要每個月多付一點電費
所以向鄰居請益了一下06.gif


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  • 能源效率第1級
  • 日照感應/淨化負離子














【Panasonic國際】10-12坪變頻冷暖一對一(CS-LJ71YA2+CU-LJ71YHA2)









  • 室內機:CS-LJ71YA2





  • 室內機尺寸:寬1160×高295×深255(㎜)





  • 室內機重量:14kg





  • 室外機:CU-LJ71YHA2





  • 室外機尺寸:寬880×高920×深340(㎜)





  • 室外機重量:55kg





  • CSPF值:5.40





  • 冷氣能力:7.2(8.1~0.9)KW





  • 暖氣能力:8.0(8.7~0.9)KW





  • 年耗電量:1584(度)





  • 消耗功率:冷1.890KW;暖2.228KW





  • 除濕能力:4.8(L/h)





  • 室外機孔距:寬540? 深390 (㎜)





  • 電源:1φ 220V 60Hz





  • 電流:冷10.1(A);暖11.9(A)





  • 冷煤配管:高壓側(液側)2分;低壓側(氣側)5分





  • 供電方式/冷煤(環保):室外/R410A





  • 室內外機配線數:3(芯)





  • 能源效率等級:第1級





  • 標準適用坪數:10-12坪





  • 產地:台灣





  • ※年耗電量(度/年)計算方式為【額定總冷氣能力(kW)標示能源效率比(W/W)】x1,200(小時/年)。資料來源:經濟部能源管理法





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品牌名稱
分離式
  • 10坪以上
  • 變頻
  • 冷暖
  • 能效第一級




















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天弘基金超萬億貨基硬剎車 全民產品潛藏集中擠兌風險



中國經濟網北京8月28日訊 (記者 康博) 隨著半年報的披露,公募基金公司上半年的經營業績也越來越多的呈現在投資者眼前,盡管不少公司的盈利都大幅上漲,但當天弘基金公佈今年上半年營收超過40億,凈利接近11億元時,還是讓不少人驚愕。其實如果細細來看就會發現,無論是規模占比還是收入、利潤占比,餘額寶都是撐起天弘基金的唯一功臣。

然而“大而不能倒”的例子近在眼前,面對全市場5.37萬億元的貨幣基金規模,監管部門顯然已經意識到瞭潛在的風險。從3月份發佈基金流動性風險管理規定(征求意見稿),到近日醞釀貨幣基金新規,無疑都在透露一個信號,是時候讓貨幣基金這隻“巨獸”套上枷鎖瞭,正如一位銀行業人士所言,貨幣基金過大的規模和過快的增速,仍然存在類似存款‘擠兌’的風險。

顯然天弘基金也意識到瞭這一點,從5月份以來,其已經兩次宣佈下調餘額寶投資額度上限。這一方面是出於分散化管理的考慮,另一方面也是對監管政策的提前應對。而對於未來,天弘基金依靠餘額寶躺著賺錢的日子還有多久?“瘦身”後的餘額寶又將通過哪些方面增收?不僅是天弘管理層需要面對的問題,也是投資者關註的焦點。

天弘基金半年報盈利羨煞基金圈

近期,公募基金公司2017年上半年經營業績正在陸續披露,然而即便和其他業績增長的基金公司相比,天弘基金的業績也足以讓眾多投資者瞠目結舌。

數據顯示,截至2017年6月30日,天弘基金今年以來實現營業收入40.13億元,比去年同期大增48.45%,實現凈利潤10.96億元,同比去年同期的5.848億元更是猛增87.39%,以絕對優勢占據基金公司盈利榜首位置。

誠然,能夠獲得如此輝煌業績的原因自然還是因為該公司旗下的“大將”餘額寶。根據報道,今年上半年,貨幣基金收益穩步上升,天弘基金旗下餘額寶的規模也是不斷增長,從去年底的8082.93億份到今年一季度末的1.14萬億份,再到二季末的1.43萬億份,短短半年時間猛增瞭6200億份,增幅高達77%。在此背景下,餘額寶的管理費及銷售服務費也同步增長,由此便出現瞭天弘基金營業收入和凈利潤暴增的一幕。

餘額寶是天弘基金旗下最有號召力的產品,也是有史以來基金公司行業打造的最成功的互聯網金融產品,這一點不容置疑。但在餘額寶為天弘帶來巨大利益的同時,也在一定程度上制約瞭其他產品的發展,使該公司產品結構的天平更加傾斜。

對此,中國經濟網記者選取瞭天弘基金2010年至2017年上半年的公募總份額,和餘額寶歷年總份額進行瞭對比(表一)。正如表一中所看到瞭,餘額寶誕生於2013年,在此之前,天弘基金旗下的公募產品總份額一直徘徊於兩位數,且與前一年的數據對比,幅度增減不一。

然而重點來瞭,在餘額寶誕生的第一年,天弘基金的總份額就神話般的增長瞭兩千多倍。此後幾年繼續突飛猛進,從每年的同比數據看,隻有2015年的增速有所減緩,而這一年正好是A股投資者最亢奮的時刻。另外,從餘額寶的份額占比來看,如果說是其一肩扛起瞭天弘基金也不為過,因為天弘旗下公募基金的份額中九成以上都來自於餘額寶。

其實對於擁有16年證券從業經驗的天弘基金總經理郭樹強來說,做大做強天弘基金的權益類產品一直是其非常看重的事情,近幾年天弘也確實在投研力量和權益類產品方面有所發力,但在一個擁有互聯網基因的基金公司裡,難以插上互聯網“翅膀”的權益類產品是無法和互聯網時代下的“寶寶”媲美的。

表一:天弘基金總份額與餘額寶份額對比


數據來源:同花順iFinD

雖然基金公司向投資者收取的貨幣基金管理費非常低廉,但在餘額寶稱霸天弘基金規模之時,其每年創造的收入和利潤也是其他天弘基金無法比擬的。表二顯示,單單餘額寶一隻基金每年的收入和利潤,就占到當年度天弘旗下所有公募產品加權後收入和利潤的很大比重。

不過與此對應的,餘額寶的銷售費用也是“一股獨大”,多數年份裡占比都是遙遙領先。而從每年的增速看,拋開餘額寶誕生的頭一年不看,在2014/2015/2016三年裡,餘額寶的費用每年都比上一年度增加瞭20%以上,這或許也從側面說明,在如今貨幣基金已成紅海的時代,即便是體量巨大的餘額寶,面對同行的渠道之爭也要付出一定的代價。

表二:各年度餘額寶財務指標占天弘旗下產品加總後的比重


政策收緊 餘額寶如何“順應大勢”

資本市場,投資者不僅要從狼嘴裡奪肉,還要防著衙門隨時可能落下的刀。而身為貨幣基金的餘額寶,即特賣便還無需“奪肉吃”也依然面臨挨刀的風險。

根據報道,有關方面正醞釀貨幣基金新規,核心內容主要包括三點:一是禁止貨基投資主體評級低於AA+以下的商業銀行發行的存單;二是AAA級以下商業銀行發行的同業存單的投資比例最高不得超過10%;三是規定同一基金管理人管理的全部貨基投資同一商業銀行的銀行存款及其發行的同業存單與債券,不得超過該行凈資產的10%。而貨幣基金恰恰是同業存單市場中最大的增量投資者。

興業研究數據顯示,截至2017年第二季度,貨幣基金凈值總規模已達到5.3萬億元,其中銀行存款和同業存單是貨幣基金資產配置的主要選擇,貨幣基金資產中約57%為銀行存款和清算備付金,18%為同業存單。以餘額寶2016年年報為例,其241.99億元的總收入中,存款利息收入就達到瞭187.07億元,占到77%以上。

從持有規模上看,至2017年第二季度,共17傢基金持有同業存單的規模在200億元以上。“不論是從同業存單持有情況還是從貨幣基金自身規模與配置結構來看,同業存單與貨幣基金早已產生緊密的聯系。”興業研究指出。機構認為,如果相關規定實施,將對貨幣基金的收益率和規模產生很大影響,而天弘基金今年來對餘額寶的主動“瘦身”,似乎也印證瞭相關政策出臺的必然。

天弘基金本月11日宣佈,自8月14日起,餘額寶個人交易賬戶持有額度上限調整為10萬元,已有存量不受影響。在此前的5月27日,餘額寶的個人交易賬戶持有額度上限已由100萬下調至25萬。

“雖然餘額寶的資金最終大部分仍會進入銀行體系,但其作為現金管理工具,過快的增速及過大的規模仍存在類似存款‘擠兌’的可能,需引起高度關註。”恒豐銀行研究院執行院長董希淼曾對媒體表示。

另有研究機構表示,餘額寶持有額度上限調至10萬元,表明瞭貨幣基金未來的發展方向,類似天弘餘額寶這種巨無霸式的貨幣基金,未來發展規模將受到一定程度的約束,這也是管理層對貨幣基金的監管導向。

雖然餘額寶已經連續下調瞭兩次額度上限,但其股東螞蟻金服的相關人員表示,在進行調整的過程當中,螞蟻金服與天弘一直保持溝通,至於未來是否還會下調個人最高額度,目前還沒有計劃。

同時,該相關人員也表示,風險問題螞蟻金服會持續關註,也和天弘基金一起研究瞭相關風險的防范措施,具體由天弘基金實施。


實際上,早在今年3月份,證監會就發佈瞭《公開募集開放式證券投資基金流動性風險管理規定(征求意見稿)》,擬加強貨幣市場流動性的管理規定。有專傢表示,隨著新規出臺,全市場部分貨幣基金的規模或將出現均衡化發展。

針對監管趨嚴的形勢,天弘基金表示,天弘基金將與大股東螞蟻金服一起推動餘額寶持續穩健發展:一方面,把單戶持有額度上限降下來;另一方面,在三、四、五線城市甚至農村進行推廣。這一舉措的目的在於,讓餘額寶能夠在一定體量之內服務更多人,進一步實踐普惠金融的價值理念。



(原標題:天弘基金超萬億貨基硬剎車 全民產品潛藏集中擠兌風險)



本文來源:中國經濟網

責任編輯:王曉易_NE0011















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